Een samenwerking tussen Anne Marie van Oldeniel-Boerhof, Lars Eringfeld (Flynth) en Mart Wagenvoort zorgde voor twee inspirerende middagen met maar liefst 150 deelnemers. ‘Samenwerken is mensenwerk’ en ‘samenwerken tussen akkerbouwers en veehouders kan financieel en milieutechnisch aantrekkelijk zijn’, waren enkele conclusies.
Meer waarde uit samenwerking
Veel handen gingen de lucht in bij de vraag: Wie van jullie werkt al samen? Of doen we dat eigenlijk allemaal wel in het (familie)bedrijf? Ja!
Dat ‘grond’ de belangrijkste connectie is tussen plantaardige en dierlijke bedrijven, daarover waren alle aanwezigen het al snel eens. Maar hoe richt je nu zo’n samenwerking in? En met welk doel?
- Persoonlijk doel?
- Maatschappelijk doel?
- Financieel/economisch doel?
Lars Eringfeld van Flynth gaf de aanwezigen vooral mee waar je aan moet denken als je gaat samenwerken met een akkerbouwer, gestopte melkveehouder of TBO.
‘De landbouwvrijstelling speelt met name bij de eerste twee opties een grote rol, maak dit bespreekbaar bij aanvang van de samenwerking. Vanuit de praktijk zijn we gewend om dit mondeling met elkaar te regelen, maar leg belangrijke zaken vast in een model overeenkomst. Zo weet je beide waar je aan toe bent.’
Werken met een model-overeenkomst kan, maar samenwerken is maatwerk, vervolgde Anne Marie Oldeniel van Annemarie Advies. ‘Wij zijn gewend om via de achterdeur te gaan, maar in dit geval is het belangrijk om al op tijd (bij de voordeur) na te denken over onder andere:
- Waarom wil je het?
- Waarvoor is het een oplossing?
- Wat zijn gezamenlijke doelen?
- Waarom zou de ander met jou willen samenwerken?
Samenwerken is geen zakelijke overeenkomst, je moet het doen! De overeenkomst helpt je om de afspraken helder te hebben, zodat je ze ook na kunt komen of als het nodig is weer goed uit elkaar kunt gaan. Maar zonder goede afspraken is het altijd gedoe (in de buurt).
Samenwerken is mensenwerk.
Hoe zit het dan economisch of met de milieu-impact? Lars illustreerde de economische kant met een rekenvoorbeeld. Uitkomst is dat je aan beide kanten ziet dat er meer economische waarde op dezelfde hectares wordt gerealiseerd.
Samenwerking akkerbouw – melkvee
Mart Wagenvoort, projectleider ‘samenwerking tussen veehouderij en akkerbouw in de Achterhoek’ kon met de uitkomsten van het project de deelnemers verder inspireren en informeren over de financiële en milieutechnische voordelen van een samenwerking.
Dit deed hij met de tool FARManalytics. Deze tool geeft inzicht in een goed lange-termijn verdienmodel voor beide bedrijven door optimalisatie van bijvoorbeeld de gewasrotatie, maar ook door restricties mee te geven. Bijvoorbeeld de bodemkwaliteit en KPI’s als stikstofbodemoverschot.
Het geoptimaliseerde (gezamenlijke) bouwplan zorgt er voor dat er meer gras beschikbaar is voor de melkveehouder en een kleiner areaal akkerbouw, maar wel meer hoog salderende gewassen. Economisch gezien betekent dat onder andere een besparing op mestafvoer voor de melkveehouder en een hogere opbrengst door meer hoog salderende gewassen voor de melkveehouder.
In het voorbeeld wat Mart gaf kan het gecombineerd zelfs € 53.000 meer opleveren. Mart: ‘Het sturen op KPI’s is in een samenwerking goed mogelijk, maar vraagt ook zeker aandacht. Houd bijvoorbeeld rekening met alle aanvoerposten en welke gewassen goed teren op nalevering uit gras.’
In het project ‘samenwerking tussen veehouderij en akkerbouw’ is ook gekeken naar de belemmeringen vanuit wet- en regelgeving en ook teruggeven aan beleidsmedewerkers. Deze belemmeringen werden uiteraard deze middag ook genoemd, maar met goede afspraken en de wil om echt samen te werken is er ook veel wel mogelijk, aldus Mart.
